01
マーケティング基礎
売れる理由を一続きで考える
- 学ぶ
- マーケティングの基本の流れ
- やってみる
- 優れた企業を1社選び、「なぜ売れているのか」を分析する
- AIに任せる
- 情報収集／用語・考え方の整理
- 人が考える
- 何が自社にも重要なのかを判断する
- 持ち帰る
- マーケティングトレースシート
研修・ワークショップ
AIが答えを出せる時代だからこそ、「誰に、どんな価値を、どう届けるか」を自分たちで考え、判断できることが重要です。
なぞるの研修では、優れた企業と自社を題材に、AIを使いながらマーケティングを実践的に学びます。
FEATURES
一般的にはAIに答えを出してもらう学び方もありますが、AIを使いながら人間のマーケティング思考力・意思決定力を育てることを私たちは大切にしています。
考える順序を身につける
顧客理解 → 市場・競争 → 顧客選択 → 価値 → 4P → 行動変容。個別の考え方を覚えることになりがちですが、一続きで考えられるようにします。
AIと一緒に、実際にやってみる
AIに情報収集・整理・下書きを任せながら、自分たちで考え、判断します。知識をそろえてから始めるより、まず使ってみて、そこから理論や型を学びます。
自社の仕事に持ち帰る
研修の中で、自社の顧客、戦略、計画について実際に考えます。翌日から仕事で使える成果物を持ち帰ります。
THEMES
基礎を学ぶ → 戦略をつくる → 実行につなげる。3つの学習領域と、6つの学習テーマで構成しています。
01
基礎を学ぶ
02
戦略をつくる
03
実行につなげる
THEME DETAIL
学ぶ → やってみる → AIに任せる → 人が考える → 持ち帰る。6テーマとも同じ見方で読めます。
売れる理由を一続きで考える
市場と顧客を理解する
誰に、どんな価値で選ばれるかを決める
顧客・価値・施策を一続きにする
戦略を動かす役割と会議をつくる
目標・KPI・予算・アクションをつなぐ
PATHS
組織の課題と参加する人に合わせて、学習テーマを組み合わせます。
A
単発ワークショップ
マーケティングの考え方を、部門を越えて一度そろえたい企業向け。
B
3回シリーズ
顧客理解からコンセプト、戦略までをチームでつくる。
C
6回連続講座
基礎から戦略・実行までを体系的に学ぶ。
CMO
学ぶだけでなく、自社のマーケティングの仕組みをつくる3か月。
通常の研修
マーケティングを学び、実践する
CMO育成
自社のマーケティングを設計し、動かせるようになる
社内で、経営とマーケティングと実行をつなぐ人を育てる。自社の題材で、調査から組織の仕組みまでをつくりながら学ぶ3か月のプログラムです。
調査の計画をつくり、結果を戦略の仮説に落とす
事業の目標から、顧客に選ばれる理由を定める
KGI・KPI と年間の計画をつくり、ダッシュボードで追う
営業・開発・経営と情報をやりとりし、話し合いをまとめる
事実から問いを立て、仮説を確かめる
成果に責任を持ち、学んだことを次の判断に戻す
調査計画、競合の定義
選ばれる理由、ブランドの目指す姿
象徴的な顧客像、カスタマージャーニー
顧客に伝える考え方と言葉
KGI・KPI、年間のマーケティング計画
役割分担、会議と振り返りの型
3か月の間、ワークショップと個別のメンタリングを交互に行い、毎回、自社の題材で上の成果物をつくります。調べる・整理する・下書きする作業にはAIを使い、判断と振り返りは人が行います。
FAQ
参加できます。学習テーマ01は、マーケティングの仕事が初めての人を想定してつくっています。
大丈夫です。ワークの中で、調べる・整理する・下書きする作業にAIを使う手順を一緒に確かめます。
できます。事前に打ち合わせを行い、扱う事業や商品を選んでからワークを設計します。
オンラインでも対面でも実施できます。
回数・人数・形式に合わせて、個別にお見積もりします。
できます。採用の前に、マーケティング責任者に任せる役割・権限・評価の基準を整理するところから一緒に進めます。
自社には、どの学び方が合うか。一緒に考えるところから始めます。組織の課題、参加する人、期間に合わせて、6つの学習テーマからプログラムを設計します。