ABOUT

なぞるについて

システミックマーケティング|Systemic Marketing

顧客理解から実行まで、事業全体で考える。

なぞるは、マーケティングの研究と実践を通じて、事業の問題解決に取り組む会社です。

顧客理解、商品づくり、営業、情報発信。それぞれの活動がどう関わっているかを確かめ、顧客に選ばれるために何を変えるかを、企業と一緒に考え、実行します。

WHAT WE DO

なぞるが取り組むこと

企業の状況に合わせて、調査、戦略づくり、実行するための組織づくりを支援します。

取り組み具体的な内容

顧客・市場・自社を調べる

インタビューや現場の観察、競合調査を通じて、顧客の困りごとや選ぶ理由、自社の強みを確かめます。

誰に、何を届けるかを決める

優先する顧客と提供する価値を明確にし、商品・営業・情報発信で取り組むことを決めます。

チームで実行できるようにする

関係者の役割、仕事の手順、情報共有や振り返りの方法を整えます。研修やAI・業務ツールも、必要に応じて取り入れます。

VALUE

丁寧になぞる。

私たちは、すぐに答えをつくる前に、対象を丁寧になぞることから始めます。

人、組織、顧客、市場、歴史。

現場に出て事実を確かめ、そこにある関係を捉え、異なる領域からも学ぶ。

そのために、3つの思考法を大切にしています。

  1. 01SYSTEMS THINKING

    Think Systemically.

    つながりから考える。

    一つの出来事だけを切り取りません。

    人、組織、顧客、市場。それぞれがどうつながり、影響し合っているのか。部分ではなく、全体の関係から考えます。

  2. 02ANALOGICAL THINKING

    Use Analogies.

    類推して考える。

    目の前の業界や専門領域だけで、答えを探しません。

    異なる企業、業界、地域、歴史から似た構造を見つけ、目の前の問いになぞって考えます。

  3. 03CRITICAL THINKING

    Question Assumptions.

    前提を疑って考える。

    「普通はこうする」「これまでこうだった」を、そのまま受け入れません。

    何が事実で、何が思い込みなのか。前提を一つずつ確かめ、別の見方や可能性を探ります。

CEO PROFILE

代表プロフィール

黒澤友貴

黒澤友貴

株式会社なぞる 代表取締役

黒澤友貴(くろさわ・ともき)。株式会社なぞる代表取締役。1988年、神奈川県川崎市生まれ。明治学院大学で経営学・文化人類学を学び、2011年にブランディングテクノロジー株式会社へ入社。大阪営業所でデジタルマーケティング事業の立ち上げを担い、経営戦略室長、CFO、マーケティング責任者(CMO)を歴任。

成功企業の戦略をトレースし、マーケティング思考を鍛える学習手法「マーケティングトレース」を考案し、コミュニティを主宰する。著書に『マーケティング思考力トレーニング』『マーケター1年目の教科書』『AI時代に差がつく マーケティング思考力トレーニング』(ともにフォレスト出版)。2025年に株式会社なぞるを設立し、代表取締役に就任。

著書

研究

査読論文

組織の市場志向形成におけるバウンダリースパナー行動とマーケターの越境的役割

矢倉 和雄, 黒澤 友貴『マーケティングレビュー』7巻1号(2026)

日本マーケティング学会 マーケティングカンファレンス2025 ベストオーラルペーパー賞。

論文の内容を解説した記事

COMPANY

会社概要

会社名
株式会社なぞる
設立
令和7年7月7日
資本金
500万円
代表取締役
黒澤友貴
所在地
〒104-0052 東京都中央区月島1-15-7 パシフィックマークス月島6F C57

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事業の課題を、一緒に考えます。

いま困っていることや、これから取り組みたいことをお聞かせください。