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コンサルティング

調査から戦略が機能する組織体制・文化づくりまで取り組みます。

目的に合わせ、プロジェクト要件と成果物の優先順位を最初に定めます。

• 新規事業・新ブランドの立ち上げ

  市場調査と仮説から、接点の準備まで順に整える

• ブランドの見直し・再定義

  立ち位置と伝え方を、競合・顧客の変化に合わせて再設計する

• 社内への価値浸透

  採用や部門横断で、同じ価値が語れる状態をつくる

• マーケティング組織の立ち上げ・再編

  役割・会議体・指標の骨格を、現場で回る形に落とす

  社内でマーケティング責任者を育てる：CMO（マーケティング責任者）育成プログラム →